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為加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提升企業(yè)管理水平。近日，建設(shè)公司利用節(jié)后空閑時間，舉辦了多項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋工程技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本控制、辦公OA系統(tǒng)應(yīng)用等，通過一系列培訓(xùn)活動，有效強(qiáng)化了各項目技術(shù)人員管理水平和業(yè)務(wù)能力，取得了較好的培訓(xùn)效果。

根據(jù)公司培訓(xùn)方案的總體部署，公司副總經(jīng)理胡發(fā)兵、副總經(jīng)理鄒恒彬、物資設(shè)備部經(jīng)理陳康，公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及在建項目代表共計200多人，分5批次參加了會議。本次培訓(xùn)會，公司各相關(guān)部門圍繞公司近期出臺的質(zhì)量、安全、合同、成本控制等各項管理制度、公司OA工作平臺的應(yīng)用、項目綜合考評和崗位績效考評、《2021年建設(shè)公司關(guān)于加強(qiáng)工程管理的通知》等方面內(nèi)容進(jìn)行了重點培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的制度意識，規(guī)矩意識，特別是開拓了今后的工程管理工作思路，為公司今后的制度建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。